交卷2023，向着2024摩拳擦掌——我院召开中层干部述职评议会
1月24日、25日，我院召开中层干部述职评议会，43名中层干部进行现场述职，47名中层干部作书面述职，接受评议。党委书记黄兴伟出席会议并讲话，会议由党委委员、副院长曾雪琴主持。
会上，医院中层干部围绕履职情况、存在问题、下一步工作打算三个方面摆实绩、找差距、定计划。“推动一批优势学科进位争先，1个学科获批省级临床重点专科建设项目，7个学科获批市级临床重点专科建设项目，三个病种入选国家规范化诊疗试点单位建设项目”“职能科室大部制、职级晋升等改革举措受到了众多关注与好评”“开展建院60周年系列活动，极大提升了干部职工的精气神”……干货满满的“成绩单”饱含着奋斗的汗水、拼搏的酸楚。在回顾2023之余，广大中层干部在述职时更加积极地眺望远方，面对2024摩拳擦掌。“以新的放疗设备投入使用为支撑，逐步开展螺旋断层放疗技术、MR模拟定位技术、晚期恶性肿瘤高低剂量放疗技术、光学体表追踪技术、儿童放疗技术，把放疗打造成医院拳头产品和名片品牌”“建立健全具有现代公立医院管理特点的培训体系，按临床医技、职能、护理等类别进行有所侧重的培训，拓宽培训载体，注重实践锻炼”……
党委书记黄兴伟热情肯定了述职干部2023年的“满意答卷”，并对下一步工作提出要求：要深化学科打造，进一步优化学科布局，继续夯实胸部肿瘤、乳腺肿瘤等强势学科内涵，发展安宁疗护、核医学科、微创介入治疗等特色学科，细化肿瘤整形、淋巴血液肿瘤等亚专科发展，加强GCP建设，提升科研能力与产出；要深化运营管理，对管理流程、资源配置、绩效考核心中有数，将全面预算、内部控制、成本管理等有机融为一体，将个人利益、科室发展和医院成本费用结合在一起，体现到绩效考核中；要深化文化建设，推动文化建设与医疗实践、深化医院改革紧密结合，结合新外科大楼建成投入使用，进一步完善视觉、行为、理念识别系统，积极开展具有肿瘤专科医院特色的文化活动；要深化对外交流，分学科、病种推进，凸显自身的亮点特色，发挥肿瘤优势学科技术辐射带动作用，开展广泛性合作、指向性帮扶、专科共建等，形成优质资源上下贯通的渠道和机制；要扎实推进等级医院评审工作，抓在日常、严在日常，对标完善制度流程，实现质量持续改进，做到每周有通报、每月有总结。
