省卫健委调研组曾传美一行莅临赣州市肿瘤医院开展调研指导
9月5日，省卫健委党组成员、一级巡视员曾传美一行就“以项目建设推进公立医院高质量发展”主题在赣州市肿瘤医院开展调研并召开座谈会，省卫健委信息规划处一级科员虞昆，市卫健委副主任戴艳春等相关同志陪同调研。
曾传美一行先后调研了市肿瘤医院新外科大楼、新门诊医技综合大楼、放疗中心等地，实地调研了医院大楼项目建设、肿瘤专科发展、党建工作、文化建设、人才培养等情况。
座谈会上，赣州市肿瘤医院党委书记黄兴伟对医院的发展历史、党建引领、管理创新、人才培养、重点学科建设、诊疗项目长期规划、公立医院高质量发展等情况及医院目前存在困难做了详细汇报。
曾传美充分肯定了市肿瘤医院目前取得的成绩和未来发展的思路。他说，赣州市肿瘤医院党建引领有亮点、发展规划思路清、工作措施落实稳，硬软实力同提升，赶超发展后劲足，未来前景可期，感受到了医院全体职工积极向上、干事创业、风清气正的精神风貌。今后医院要坚定信心、振奋精神，打造有品质、有担当、有作为、有实力、有温度的现代化综合性肿瘤专科医院。
针对公立医院高质量发展问题，曾传美就五个方面的思考和与会人员进行交流：
第一是要把握一个主线，坚持和加强党对公立医院的全面领导。把党的建设与现代医院管理制度建设紧密结合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做好党建与业务双融合，构建公立医院高质量发展新体系。
第二是要把握一个目标，建立健全现代医院管理制度。在现代医院竞争日新月异的大环境下，公立医院要实现跨越式发展，必须要“两手抓，两手硬”，既要“量的积累”更要有“质的提升”，提升公立医院高质量发展新效能。
第三是要把握三个转变。发展方式要从规模扩张型转向提质增效型转变，运行模式要从粗放式管理转向精细化管理转变，资源配置要从物质要素转向更加注重人才技术要素转变，提高质量、控制成本，激活公立医院高质量发展新动力。
第四是要把握三个符合。符合医院的功能定位，符合区域百姓需求，符合当地社会经济发展水平，在老龄化的社会背景下，立足三级甲等肿瘤专科医院的定位，服务好江西千万人口，医防结合，做到从以病种为中心向以健康为中心的转变，在“省域有高原—市域有高峰—县域有高地“模式下打造重点优势领域，同时全面提升医疗、科研、教学、管理能力，引领公立医院高质量发展新趋势。
第五是要把握“五新聚焦”。聚焦新趋势，走专科集群道路，打造肿瘤内科、肿瘤放疗、肿瘤外科，强化亚专科建设；走聚焦新模式，大力发展MDT多学科诊疗、互联网+、智慧医疗，注重科教研协调发展；聚焦新效能，提升管理科学化、精细化、信息化水平，加强医院全面预算管理和内部风险控制；聚焦新动力，注重内部外部的管理与创新结合，深化医疗卫生事业体制改革力度；聚焦新文化，坚持以患者为中心，以员工为核心，不断满足人民群众就医需要，建立完善保护关心爱护医务人员的长效机制，延续和发扬医院深厚的文化底蕴，建设公立医院高质量发展新文化。
第一是要把握一个主线，坚持和加强党对公立医院的全面领导。把党的建设与现代医院管理制度建设紧密结合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做好党建与业务双融合，构建公立医院高质量发展新体系。
第二是要把握一个目标，建立健全现代医院管理制度。在现代医院竞争日新月异的大环境下，公立医院要实现跨越式发展，必须要“两手抓，两手硬”，既要“量的积累”更要有“质的提升”，提升公立医院高质量发展新效能。
第三是要把握三个转变。发展方式要从规模扩张型转向提质增效型转变，运行模式要从粗放式管理转向精细化管理转变，资源配置要从物质要素转向更加注重人才技术要素转变，提高质量、控制成本，激活公立医院高质量发展新动力。
第四是要把握三个符合。符合医院的功能定位，符合区域百姓需求，符合当地社会经济发展水平，在老龄化的社会背景下，立足三级甲等肿瘤专科医院的定位，服务好江西千万人口，医防结合，做到从以病种为中心向以健康为中心的转变，在“省域有高原—市域有高峰—县域有高地“模式下打造重点优势领域，同时全面提升医疗、科研、教学、管理能力，引领公立医院高质量发展新趋势。
第五是要把握“五新聚焦”。聚焦新趋势，走专科集群道路，打造肿瘤内科、肿瘤放疗、肿瘤外科，强化亚专科建设；走聚焦新模式，大力发展MDT多学科诊疗、互联网+、智慧医疗，注重科教研协调发展；聚焦新效能，提升管理科学化、精细化、信息化水平，加强医院全面预算管理和内部风险控制；聚焦新动力，注重内部外部的管理与创新结合，深化医疗卫生事业体制改革力度；聚焦新文化，坚持以患者为中心，以员工为核心，不断满足人民群众就医需要，建立完善保护关心爱护医务人员的长效机制，延续和发扬医院深厚的文化底蕴，建设公立医院高质量发展新文化。
