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赣州市肿瘤医院召开文化建设半年工作总结汇报会

发布时间:2022-08-04
       为加强医院文化建设,增强医院文化底蕴,更好的促进医院高质量发展,8月2日下午,赣州市肿瘤医院在机关会议室召开了文化建设半年工作总结汇报会。会议由医院纪委书记刘承彬主持,党委书记黄兴伟,院长许德昌及在家院领导班子出席,各大部常务副部长及各子文化建设负责人参会。
       会议开场,刘承彬书记首先强调了加强和改进医院文化建设引领医院发展的重要意义,希望大家力争以文化建设三年攻坚打造具有医院自身特色的文化建设体系。随后,参会人员结合各子文化建设开展情况,对半年来工作开展的亮点成效、存在问题、改进措施及下一步工作计划做了详细汇报。
       接着,各在家院领导对所分管的子文化建设项目汇报内容进行了点评,指出问题所在并对工作开展作了进一步的指导。
       许德昌院长在听取了汇报和点评后,肯定了大家在医院文化建设上做出的努力。他指出,当下文化建设项目已经初步完成了框架的构建,虽然取得了一定的成效,但仍有很大的改进空间。他要求:一是从战略上要做好谋篇布局,牵头科室负责人要协同并进,做好协调管理,做到出台制度与考核评估机制相配套,运用好奖惩机制以促进项目抓实抓细;二是文化建设要结合医院中心工作,以患者就医体验为重点,以医院新医疗技术和科研技术发展、优质服务为核心,用信息化、数据化的手段及时对项目开展进行成效收集,及时调整工作计划,摒弃“刻舟求剑”思想;三是中层干部要增强文化自觉,抓好科室文化建设管理工作,在文化建设中起到模范带头作用,让文化建设充分融入学科建设当中以加快推进学科发展。
       黄兴伟书记在总结发言中指出,文化建设是医院高质量发展的助推器,抓好医院文化建设首先要实现全院上下价值观的统一,应从文化教育入手,分层次进行培训,让全院人员从根本上理解“医院十大文化建设”内涵,从根本上形成“能干事、会干事、敢干事”的氛围。
       他要求各子文化建设负责人:一是要对标一流,加强学习。从学习外院文化建设先进理念中,提炼出“接地气,可操作,出效果”的方案,对我院所开展的文化建设项目重新评估,问题分析要深入调查研究,改进措施要对症下药,杜绝以开展活动代替文化建设的形式主义;二是要落实制度,强化责任。要加强顶层设计,在品牌建设工作中提升计划性和系统性,加大制度建设力度,“不讲情面”坚决落实奖惩机制。不仅要挖掘医院建设者敬业奉献的优良品格,以“红榜”激励探索生动的医院文化传承方法,多措并举传递人文关怀,更要让“黑榜”人员“红红脸,出出汗”,使其提升文化建设自觉,发挥医院文化的导向、约束、凝聚、激励和辐射作用。三是要重视评估,完善体系。要对工作流程持续优化,根据医院实际运行情况,完善路径方法,建立健全评估指标,有规划、分步骤开展定期或不定期检查,注重用“回头看”的方式对成效再评估、再改进,以技术创新、服务创新、模式创新、管理创新、体系创新,爬山登顶形成推动文化发展的强大合力,打造好我院的文化建设体系,将赣州市肿瘤医院建设成为治疗水平高、患者满意度高、业界知名度高的区域性肿瘤防治中心。
薛灵 蓝岚
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